【初月】現状の採用プロセスの可視化及び課題の棚卸し

• 現状採用フローの可視化
• 現状使用ツールの棚卸し
• 現状の各フローにおける数値、課題の棚卸し

【2ヶ月目】欲しい人材の要件定義

• 優秀層人材の力を活用したい業務の棚卸し
• 必須スキル/スタンスの言語化

【3～4ヶ月目】優秀層採用戦略の策定

• 優秀層採用フローの設計
• 各フローにおけるKPI、CPIの設定
• 必要なツール、トレーニングメニューの棚卸し
• 採用説明会、グループディスカッション、個別面談、インターンシップ、採用面接のコンテンツ設計支援

【5ヶ月目以降】実行フェーズの伴走支援及び問題解決

• ツール、トレーニングメニュー開発
• 母集団形成の支援及び問題解決
• 採用説明会、グループディスカッション、個別面談、インターンシップ、採用面接、内定承諾までの伴走支援及び問題解決